Juiz revoga liminar que impedia conclusão da venda da CEEE-D

Publicado em: maio 26, 2021

O juiz Cristiano Vilhalba Flores, da a 3ª Vara da Fazenda Pública de Porto Alegre, acatou nesta quarta-feira (26) o pedido Procuradoria-Geral do Estado (PGE) e revogou a liminar que impedia a continuidade do processo de privatização da CEEE-D (Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica). No dia 12 de maio, o próprio Flores havia acatado um pedido feito via ação popular de ex-dirigentes da CEEE para impedir que o governo do Estado assinasse o contrato de compra e venda das ações da empresa.

Na ação popular, os ex-dirigentes apontavam que o leilão teria ocorrido sob uma série de irregularidades, existindo denúncias nos mais diversos órgãos de controle social de Estado (TCE-RS, MPE-RS, MPC-RS, TCU, CGU e MPF), inclusive junto à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e ao Poder Judiciário.

A PGE recorreu alegando que os argumentos dos autores eram uma tentativa de reproduzir alegações já deduzidas e refutadas em diversas outras ações judiciais propostas anteriormente. “Questões como o equacionamento do passivo de ICMS, preço mínimo da alienação e divulgação de fatos relevantes foram integralmente esclarecidas. Além disso, os procedimentos em tramitação nos diversos órgãos de controle (TCE, TCU, CGU, MPE, MPF e CVM) não apontaram qualquer irregularidade nos atos da privatização”, diz nota da PGE.

A PGE também argumentou que a privatização não acarretará prejuízos aos cofres do Estado e, por outro lado, “evitará graves danos ao patrimônio público, considerando a condição financeira precária da empresa e a possibilidade de que a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) determine a perda da concessão, caso o controle da empresa não seja transferido”.

Flores acatou os argumentos da PGE e revogou a liminar anterior. “Diante da não demonstração de modificações das situações fáticas e jurídicas em relação ao processo de venda da CEEE-D, o qual vem sendo acompanhado por todos os organismos especializados e de controle, bem como judiciais, sendo que em nenhum deles foram apontadas irregularidades a ensejar a ação mais estrema que é a sua paralisação, até porque disto certamente outros prejuízo poderiam decorrer, não se vislumbra a probabilidade do direito exigido para o deferimento da medida liminar, nos termos do art. 300 do CPC”, diz a decisão. (Sul21)

Judiciário revoga liminar que impedia conclusão de privatização da CEEE-D

A Procuradoria-Geral do Estado (PGE) conseguiu revogar, nesta quarta-feira (26/5), a liminar que impedia a conclusão de privatização da CEEE-D. Ficou demonstrado, no âmbito de ação popular que tramita na 3ª Vara da Fazenda Pública de Porto Alegre, que a versão apresentada pelo grupo de ex-diretores e técnicos da CEEE-D não se sustenta.

A PGE comprovou que o processo de privatização não acarretará prejuízos aos cofres do Estado – pelo contrário: evitará graves danos ao patrimônio público, considerando a condição financeira precária da empresa e a possibilidade de que a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) determine a perda da concessão, caso o controle da empresa não seja transferido.

Na manifestação da PGE, acolhida pelo juízo, ficou demonstrado que os argumentos dos autores eram, em verdade, uma tentativa de reproduzir alegações já deduzidas e refutadas em diversas outras ações judiciais propostas anteriormente. Questões como o equacionamento do passivo de ICMS, preço mínimo da alienação e divulgação de fatos relevantes foram integralmente esclarecidas. Além disso, os procedimentos em tramitação nos diversos órgãos de controle (TCE, TCU, CGU, MPE, MPF e CVM) não apontaram qualquer irregularidade nos atos da privatização.

_{Texto: Ascom PGE}

Regras de Comercialização relacionadas ao MRE entram em consulta

Proposta da CCEE promove adequações referentes à sazonalização de garantia física, alocação de energia e exposições financeiras de energia secundária

SUELI MONTENEGRO, DA AGÊNCIA CANALENERGIA, DE BRASÍLIACOMPARTILHAR

Foi aberta nesta quarta-feira (26) consulta pública com a adequação das Regras e dos Procedimentos de Comercialização de Energia Elétrica às resoluções normativas 898 e 899. As normas aprovadas em dezembro do ano passado mudaram as regras relacionadas à sazonalização de garantia física, alocação de energia e exposições financeiras de energia secundária no Mecanismo de Realocação de Energia.

Para aplicar as alterações promovidas pela Resolução 898, a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica propõe modificações nos módulos “Garantia Física” e “Tratamento das Exposições” das Regras de Comercialização, além da atualização do submódulo 3.3 dos Procedimentos de Comercialização.

Para adequação às regras de sazonalização e de alocação de energia no MRE em etapa única, estabelecidas na Resolução 899, a CCEE propôs alterações nos módulos “Garantia Física” e “Mecanismo de Realocação de Energia – MRE.” Em ambos os casos, as minutas estão disponíveis em www.aneel.gov.br/consultas-publicas.

Os interessados poderão enviar contribuições até 25 de junho para o email cp027_2021@aneel.gov.br. O prazo é mais curto que os 45 dias aplicados em consultas da Aneel, em razão da urgência na aprovação das regras.

A Associação Brasileira dos Produtores Independentes de Energia Elétrica alertou a agência para a ocorrência já na contabilização de março de exposições financeiras de energia para geradores que adotaram o perfil de sazonalização do MRE. Essa situação, segundo a Apine, pode voltar a acontecer nos próximos meses.

O pequeno motor que poderia, e a gigante do petróleo que não poderia

Svea Herbst-baylissJennifer Hiller

Em dezembro passado, quando um fundo de hedge de uma semana chamado Engine No. 1 desafiou a Exxon Mobil a mudar seus métodos, gargalhadas ecoaram nos círculos de Wall Street, desde o nome do fundo que lembrava um famoso livro infantil até sua pequena participação de US $ 40 milhões na o que já foi a maior empresa de capital aberto do mundo.

Apenas seis meses depois, o fundo desferiu um grande golpe que atingiu toda a indústria de petróleo e gás. A campanha do Motor nº 1 forçou a Exxon a aceitar novos membros do conselho que poderiam fazer um acerto de contas sobre sua estratégia de negócios e enfrentar o risco da mudança climática global que muitos investidores dizem que a Exxon relutou em abordar.

Empresas com valor de mercado de US $ 250 bilhões, como a Exxon, raramente enfrentam, muito menos perdem, batalhas de acionistas. Mas partes interessadas familiarizadas com o pensamento da Exxon disseram que a derrota de quarta-feira levou anos para acontecer devido aos retornos fracos em curso.

Os investidores institucionais ficaram frustrados com a abordagem da empresa para a transição energética, atrás de rivais globais que prometiam grandes gastos em geração de energia solar e eólica. Além disso, a Exxon falhou em reconhecer como a comunidade de investimentos havia se tornado mais sintonizada com as questões da mudança climática, o que ajudou a Engine No. 1 a atrair grandes fundos de pensão na Califórnia e em Nova York.

Fontes familiarizadas com a estratégia da empresa dizem que a Exxon demorou a montar uma defesa contra o Motor nº 1 e, mesmo quando o fez, se concentrou na ameaça aos generosos dividendos da empresa. Mas os analistas haviam alertado por meses que o endividamento pesado da Exxon poderia colocar esse dividendo em risco, tornando suas advertências sobre as intenções do fundo menos ameaçadoras.

"A Exxon Mobil trabalhou muito para perder essa batalha" ao longo de anos de desatenção às mudanças climáticas, disse Robert Eccles, professor de prática de gestão na Said Business School da Universidade de Oxford. Em dezembro, Eccles disse que achava que os ativistas tinham uma chance de vencer uma luta no conselho.

A Exxon não respondeu aos pedidos de comentário. Os executivos da empresa disseram que sua escala e abordagem de investimento resistiram aos ciclos de expansão e contração. Em uma declaração na quarta-feira, o CEO Darren Woods disse que a Exxon tem "estado muito ativamente envolvida com nossos acionistas, compartilhando nossos planos e ouvindo seus pontos de vista e as questões-chave de importância para eles".

Uma porta-voz da Engine No. 1 não quis comentar.

EXPERIÊNCIA DE ENERGIA PROCURADA

Quando a recém-formada Engine No. 1 anunciou sua campanha no início de dezembro, a Exxon Mobil estava fechando um desastroso 2020 devido à pandemia de coronavírus que terminaria com perdas de US $ 22 bilhões.

A Engine No. 1 viu uma oportunidade de pressionar por mudanças no conselho da empresa, que até este ano não tinha ninguém - exceto o CEO Woods - com experiência na indústria de energia, com argumentos sobre os gastos da Exxon e a falta de um plano de transição de energia.

Os principais executivos do fundo, Chris James e Charlie Penner, empreenderam um longo esforço para recrutar diretores em potencial com as credenciais para desafiar a Exxon, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto, acabando por escolher quatro pessoas, todas com experiência em energia.

O fundo conseguiu aproveitar o descontentamento dos investidores para transformar a luta em um referendo climático que custou aos dois lados pelo menos US $ 65 milhões . CALSters, o fundo de aposentadoria dos professores da Califórnia, apoiou a campanha desde o início.

A Exxon procurou embotar os indicados ao fundo expandindo seu conselho e contratando o diretor Jeff Ubben, que administra um fundo de investimento sustentável. Também buscou acalmar as preocupações dos investidores com o clima, aumentando as iniciativas de baixo carbono e reduzindo a intensidade das emissões de gases de efeito estufa do campo petrolífero.

A empresa também reverteu o curso de um grande programa de expansão de petróleo e gás, embora analistas esperem que ele acelerará o ritmo de gastos no próximo ano.

Em abril, entretanto, o Motor nº 1 estava alinhando mais aliados. O Fundo Comum de Aposentadoria de US $ 255 bilhões de Nova York anunciou que apoiaria a lista de diretores dissidentes, seguindo o fundo de aposentadoria de professores de US $ 300 bilhões da Califórnia.

FOCO NO DIVIDENDO

A Exxon estava levando a ameaça mais a sério em abril, mas se concentrou nos retornos dos investidores, avisando em uma carta aos acionistas que a Engine No. 1 queria que a empresa "perseguisse um plano vago e indefinido - que acreditamos que colocará em risco nosso futuro e seus dividendos".

A empresa há muito valoriza seus dividendos, que durante as baixas do preço do petróleo impulsionadas pela pandemia aumentaram para um rendimento de mais de 10%. Com a dívida da empresa subindo para mais de US $ 69 bilhões no ano passado, os analistas levantaram dúvidas frequentes sobre se o dividendo poderia ser mantido, já que a Exxon estava sendo incentivada a cortar custos.

"A maior surpresa para a Exxon foi como a estratégia de 'defender os retornos' não funcionou", disse uma fonte familiarizada com o pensamento da empresa.

A maré virou ainda mais contra a Exxon em 14 de maio, após dois eventos quase simultâneos. O primeiro foi o lançamento de um relatório condenatório da influente firma de consultoria de acionistas ISS, que criticava o fracasso da empresa em ajustar seus planos de gastos.

"Os investidores têm destacado regularmente as preocupações sobre a preparação para uma transição energética, mas o conselho não tomou medidas decisivas o suficiente para solicitar o reconhecimento do mercado até o lançamento da campanha do dissidente", disse ISS.

Isso foi seguido por uma aparição na televisão de Woods na CNBC, onde investidores disseram que ele parecia despreparado para as perguntas do apresentador David Faber sobre o relatório da ISS, a estratégia da Exxon e a falta de experiência em energia do conselho.

A Exxon por anos apostou no tamanho da empresa e nos dividendos constantes para amenizar as críticas dos investidores, mesmo quando fez uma série de investimentos arriscados, como a compra da XTO Energy antes de uma queda acentuada nos preços do gás natural e uma compra em 2017 de propriedades de xisto do Texas como os preços do petróleo estavam caindo.

O Controlador do Estado de Nova York, Thomas DiNapoli, em um comunicado na quarta-feira, disse que o fundo queria há anos a garantia de que o conselho da Exxon levasse a crise climática a sério "e estava agindo para colocar a empresa no caminho do sucesso na economia de baixo carbono, e por anos recebeu banalidades e iluminação a gás em resposta. "

A Blackrock Inc (BLK.N) , maior gestora de ativos do mundo, que apoiou três dos quatro nomeados dissidentes, disse em um comunicado na quarta-feira que a Exxon investiu apenas US $ 10,4 bilhões em tecnologias de energia com baixo teor de carbono nos últimos 20 anos, em comparação com mais de $ 20 bilhões em despesas gerais somente em 2020.

Na quarta-feira, a empresa suspendeu sua assembleia geral anual por uma hora, enquanto continuava a contar os votos. Woods então respondeu a perguntas pré-selecionadas dos investidores por 40 minutos, muito mais do que na reunião anual do ano anterior.

Entre as perguntas estava uma sobre um relatório da Agência Internacional de Energia que advertia que os investidores não deveriam financiar novos projetos de suprimento de combustível fóssil além deste ano se o mundo quiser atingir zero emissões líquidas até meados do século. Woods, no entanto, disse que “se você olhar para o relatório, ele descreve a necessidade contínua de investimento em petróleo e gás”.

Ventos contrários: a energia eólica offshore levará tempo para levar os empregos da fábrica para os EUA

Isla BinnieNichola GroomSusanna Twidale

Quando o governo do presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, aprovou o primeiro grande parque eólico offshore do país neste mês, considerou a mudança o início de uma nova indústria de energia limpa que, no final da década, criará mais de 75.000 empregos nos Estados Unidos.

Os executivos e analistas da indústria não contestam essa afirmação, mas fazem um esclarecimento: pelo menos durante os primeiros anos, a maioria dos empregos de manufatura originados da indústria eólica offshore dos EUA será na Europa.

Os desenvolvedores de projetos eólicos offshore planejam enviar pás, torres e outros componentes enormes para pelo menos a onda inicial de projetos dos EUA de fábricas na França, Espanha e outros lugares antes de potencialmente abrir fábricas na costa dos EUA, de acordo com entrevistas da Reuters com executivos de três dos líderes mundiais na fabricação de turbinas eólicas.

Isso ocorre porque os fornecedores precisam ver uma linha profunda de projetos norte-americanos aprovados, junto com um conjunto claro de incentivos regulatórios, como incentivos fiscais federais e estaduais, antes de se comprometerem a localizar e construir novas fábricas americanas, dizem eles - um processo que pode levar anos.

"Para os primeiros projetos, provavelmente é necessário" cruzar o Atlântico, disse Martin Gerhardt, chefe de gerenciamento de produtos eólicos offshore da Siemens Gamesa (SGREN.MC) , líder do mercado eólico offshore global em um comentário típico do grupo.

Isso ressalta uma verdade incômoda para o governo Biden, que busca mostrar aos oponentes políticos que uma transição dos combustíveis fósseis para combater as mudanças climáticas pode ser boa para a economia: muitos dos empregos de energia limpa que ele pretende criar para compensar as perdas na perfuração e a mineração pode não se concretizar até bem depois de seu período na Casa Branca terminar.

O governo revelou a meta de instalar 30 gigawatts (GW) de capacidade de energia eólica offshore em águas dos EUA até 2030 - aproximadamente a quantidade que já existe na indústria de duas décadas da Europa - um plano que estima criará 77.000 empregos nos EUA no combate às mudanças climáticas globais.

Mais de 2.000 turbinas serão necessárias para cumprir a meta de 30 GW, segundo Shashi Barla, analista da consultoria Wood Mackenzie. Mas as fábricas baseadas nos EUA provavelmente não se materializarão até 2024 ou 2025, disse ele.

Depois disso, Barla disse que espera que a cadeia de suprimentos dos EUA se desenvolva rapidamente e produza cerca de 70% dos principais componentes para a indústria até 2030.

Um funcionário da Casa Branca não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

UMA FÁBRICA EM CADA ESTADO

Este mês, Washington deu um grande passo em direção ao seu objetivo de lançar a indústria eólica offshore ao aprovar o projeto Vineyard Wind na costa de Massachusetts, de propriedade conjunta da Avangrid Inc (AGR.N) e Copenhagen Infrastructure Partners. consulte Mais informação

Espera-se que esse projeto, o primeiro grande parque eólico offshore a obter aprovação federal nos Estados Unidos após mais de uma década de interrupções e inícios, produza eletricidade suficiente para abastecer 400.000 residências na Nova Inglaterra até 2023.

A Vineyard Wind sozinha criará 3.600 empregos nos EUA, de acordo com funcionários da empresa, embora a maioria dos componentes do projeto seja fabricada na Europa devido à falta de uma cadeia de abastecimento doméstica existente.

A divisão renovável da empresa americana General Electric (GE.N) , GE Renewable Energy, fornecerá 62 turbinas à Vineyard Wind. As peças principais dessas turbinas, que têm o dobro da altura da Estátua da Liberdade, incluindo pás de rotor e caixas de engrenagens, serão feitas em suas fábricas na França.

A Iberdrola (IBE.MC) , empresa-mãe espanhola da Avangrid, afirma que o contrato para a fundação das turbinas, por sua vez, vai criar cerca de 400 empregos na fábrica Windar Renovables, na Espanha.

Várias outras propostas de projetos eólicos offshore dos EUA também estão preparando pedidos de empresas como a GE e a Siemens Gamesa, mas estão aguardando a aprovação regulamentar federal antes de seguir em frente.

Os fabricantes disseram à Reuters que precisam que esses pedidos se tornem sólidos e confiáveis ​​antes de contemplar investimentos em uma cadeia de fornecimento de energia eólica offshore com base nos Estados Unidos.

Abrir uma fábrica é caro e demorado: eles exigem licenças e grande quantidade de espaço perto da costa, disse Christy Guthman, líder comercial da GE Renewables em offshore dos EUA.

"Definitivamente, queremos maximizar nosso conteúdo local sempre que possível, mas precisamos ter esse volume sustentado ano após ano para olharmos para os investimentos em potencial nos Estados Unidos", disse Guthman.

Os desenvolvedores também precisam lidar com as complexas demandas estaduais da indústria, já que os governadores competem para garantir que quaisquer futuras fábricas que forneçam à indústria eólica offshore sejam construídas dentro de suas fronteiras.

New Jersey, por exemplo, pediu aos licitantes de seus contratos de fornecimento de energia eólica offshore para especificar como eles ajudarão o estado a se tornar um centro da indústria, enquanto uma solicitação recente de Nova York disse que os investimentos que criam empregos sustentáveis ​​no estado teriam preferência.

"Não podemos ter uma fábrica em cada estado, isso não é econômico", disse o presidente-executivo da Siemens Gamesa, Andreas Nauen, em entrevista.

A empresa de Nauen ainda está deliberando se abrirá uma instalação especializada na Costa Leste para atender um projeto proposto para a Dominion Energy (DN) na Virgínia, tendo sido nomeada fornecedora preferencial em janeiro de 2020.

A Siemens Gamesa, GE e Vestas (VWS.CO) já produzem peças para turbinas terrestres menores nos Estados Unidos, mas locais como Kansas, Iowa, Dakota do Norte e Colorado sem litoral os colocam muito longe das costas ventosas para serem úteis para peças offshore maiores.

Orsted (ORSTED.CO) e Equinor (EQNR.OL) , enquanto isso, disseram que planejam abrir a fabricação de algumas peças para atender aos projetos offshore dos EUA que propuseram, embora muitas das principais peças provavelmente ainda sejam derivadas de fábricas estabelecidas na Europa.

TURBULÊNCIA POLÍTICA

Os fornecedores têm motivos para serem cautelosos. A expansão da energia limpa nos Estados Unidos depende muito da vontade política - que pode mudar de uma administração para outra.

Os incentivos federais para projetos de energia renovável expiraram ou experimentaram extensões de última hora no Congresso várias vezes na última década. Enquanto isso, o predecessor de Biden, Donald Trump, cancelou o pedido de licença da Vineyard Wind durante seu mandato, colocando toda a indústria em dúvida até que Biden reviveu o processo.

Essa turbulência ressoou na cadeia de abastecimento. A Vineyard Wind inicialmente escolheu a Vestas como seu fornecedor de turbinas em 2018, mas o contrato expirou quando a licença federal se arrastou.

A Casa Branca de Biden disse estar ciente de que os fornecedores precisam de compromissos herméticos para fazer investimentos na manufatura local, e aponta que o governo prometeu US $ 3 bilhões em financiamento público para desenvolvedores de transmissão e eólica offshore e fornecedores de componentes. Também financiará US $ 230 milhões em projetos de infraestrutura portuária para ajudar a estimular a indústria.

A Comissão de Comércio Internacional dos Estados Unidos, por sua vez, impôs tarifas sobre torres eólicas importadas de alguns países, incluindo a Espanha. Embora a mudança tenha ocorrido a pedido de dois produtores domésticos de torres para a indústria eólica onshore dos EUA, as tarifas se aplicariam também às torres offshore, aumentando o incentivo econômico para a abertura de fábricas nos EUA.

"Sabemos que precisamos criar maior certeza para projetos eólicos offshore", disse Amanda Lefton, diretora do Bureau of Ocean Energy Management dos Estados Unidos, em uma teleconferência com repórteres em 11 de maio.

Lefton também reconheceu que as demandas concorrentes do estado podem ser um obstáculo para a indústria.

"Tem havido uma competição saudável entre os estados por quem é o mais agressivo", disse Lefton em entrevista à Reuters. "Mas temos a ganhar muito mais agora ... remando na mesma direção ao estabelecer a cadeia de suprimentos aqui."

Ibovespa fecha em alta; dólar fecha a R$ 5,3128

O Ibovespa encerrou o pregão de hoje (26) em alta de 0,81% aos 123.989 pontos, recuperando-se das perdas da véspera com suporte dos papéis da Azul (+11%) e da Vale (+2,9), bem como acompanhando o sinal positivo observado em Nova York. Apesar da recente correção nos preços do minério, as ações da mineradora ainda são beneficiadas pela demanda por aço com a reabertura das economias. Em seis meses, o papel sobe mais de 54% na B3.

“Na nossa visão, o minério ainda pode cair, mas para níveis ainda fortes, dado que não houve mudança na relação entre oferta e demanda”, avalia Paula Zogbi, analista da Rico Investimentos. Os recuos no preço do minério de ferro refletem iniciativas do governo chinês contra a especulação na commodity.

O potencial de consolidação entre as aéreas impulsionou também os papéis do setor na sessão. A Azul negocia com a chilena Latam Airlines a compra de sua operação no Brasil, informou hoje a Reuters após ouvir uma fonte a par do assunto. A Latam entrou com pedido de recuperação judicial nos EUA há um ano e, embora tenha garantido nova liquidez nesse processo, ainda não apresentou um plano formal de reestruturação. Além da Azul, os ganhos fora capitaneados pela Gol, em alta de 7,1% no fechamento.

O dólar fechou em queda de 0,46% e negociado a R$ 5,3128 nesta quarta-feira, com o real chegando a figurar entre os melhores desempenhos globais na sessão beneficiado por fluxo de exportadores.

Na análise de Marcelo Coutinho, diretor-executivo de câmbio do BankRio, a tendência é queda ainda mais acentuada para o dólar frente à normalização da taxa de juros iniciada pelo Banco Central e avanço da pauta de reformas em Brasília. As oscilações no câmbio, no entanto, ainda refletem a lentidão na vacinação no país, sustentando a moeda norte-americana acima dos R$ 5,30 neste momento, alerta o especialista.

No contexto doméstico, o mercado acompanhou hoje uma agenda pesada de indicadores, com destaque para a criação de 120.935 mil vagas formais de trabalho no país em abril, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgado pelo Ministério da Economia. O resultado ficou abaixo das 172.500 mil vagas esperadas pelo mercado.

O Tesouro Nacional anunciou mudanças nos limites de referência do PAF (Plano Anual de Financiamento) de 2021, ressaltando que os novos parâmetros refletem um cenário mais benigno para os indicadores da dívida pública frente ao que se esperava no último trimestre do ano passado, quando o primeiro planejamento foi elaborado.

O Tesouro prevê agora que a dívida pública federal chegue ao final deste ano entre R$ 5,5 trilhões e R$ 5,8 trilhões. Em janeiro, esses limites eram entre R$ 5,6 e R$ 5,9 trilhões.

A participação dos títulos prefixados no final do ano caiu da faixa de 38%-42%, para 31%-35%. Já a dos títulos atrelados à taxa Selic, que ganham apelo com o ciclo de aperto monetário promovido pelo Banco Central, aumentou de 28%-32%, para 33%-37%.

Essas mudanças geraram uma redução da parcela da dívida vincenda em 12 meses no final do ano para 22%-27%, de 24%-29%. Já o prazo médio aumentou para 3,4 anos-3,8 anos, ante 3,2 anos-3,6 anos.

No exterior, o dia também foi positivo. Ainda acompanhando as perspectivas para a inflação nos Estados Unidos e postura do Federal Reserve, o mercado digeriu as falas do vice-chair do Fed, Richard Clarida, expressando confiança na capacidade do banco central norte-americano de proporcionar uma “aterrissagem suave” caso os preços continuem subindo além do esperado.

As ações da Tesla e da Alphabet, controladora do Google, estiveram entre os principais impulsos do S&P 500 depois de patinarem nas últimas semanas com o aumento dos yields dos títulos públicos. No fechamento, o S&P 500 teve alta de 0,19% aos 4.195 pontos, o Nasdaq avançou 0,59% as 13.738 pontos e o Dow Jones ganhou 0,03% aos 34.323 pontos (Reuters, 26/5/21)