Reunião Ordinária do Conselho de Administração e Diretoria Executiva 

Data: 10/05/2023. 

Ata nº 279

Itens tratados: 

1. Aprovação da Ata 278 de 26 de abril de 2023 e do respectivo resumo para o Site 

As citadas atas e o resumo desta data da reunião foram previamente enviados por e-mail aos Conselheiros e Diretores sendo aprovadas

2. Prestação de contas do patrocínio Mútua-RS. 

Não foi encaminhada devido a sobrecarga de trabalho na AECEEE, mas os itens necessários são simples, como a comprovação do jantar, já pronto com as fotos do jantar e uma nota de uma empresa de Eventos, que já está na AECEEE. A Empresa é aquela que organiza os eventos do CREA, feitos pela AECEEE. O que deve ser feito é pagar impostos devido a nota fiscal emitida a empresa que organizou o evento da janta.

3. Prestação de contas do chamamento público 2021 do CREA-RS

O CREA tem uma burocracia grande e a prestação de conta dos dois eventos já tinha sido feita e entregue. Mas houve um problema na CREA e exigiu ser apresentado novamente. É simples a mudança, pois é uma troca do número relativo ao Evento em uma tabela Excel.

4. Passeio a Bento Gonçalves de 19 a 21 de maio p.f.

A viagem foi organizada com os hotéis e passeios já estão agendados. Em todos os passeios, sempre sobrou uma reserva em dinheiro de valores não gastos nos últimos passeios e há um saldo positivo. A preocupação é se não tiverem pessoas que lotem o ônibus, e até agora há poucas inscrições. Sempre deixam para o fim para marcarem a viagem. Mas se não for preenchido a AECEEE tem condições de arcar com esse valor. Uma das razões é que foi marcado para sexta-feira e há muita gente com compromisso sexta-feira.

5. Retirada do patrocínio das empresas na Fundação

Não há nada novo em relação a retirada do patrocínio. Há uma decisão liminar de uma ação impetrada pela APAR-RS e agora a retirada de patrocínio das empresas só será cumprida depois que todas as negociações feitas. O grupo, que deveria ser constituído para compor o comitê para discutir junto a PREVIC sobre a retirada do patrocínio, demorou a ser escolhido. E o Presidente da PREVIC demorou a chamar o Presidente da Fundação e as Patrocinadoras. Deve-se acompanhar essa situação para ver que atitude deve-se tomar. Foi comentado sobre o que a APAR está fazendo um bom trabalho e vem ganhando espaço. Sobre as empresas que compraram as áreas que faziam parte do Grupo CEEE, comentou-se que são empresas de Mercado, interessadas no lucro que terão. Analisando as empresas, a Equatorial tem olhar só no lucro, não pensando em melhorar o ambiente e a vida de seus empregados, já a CPFL tem sempre a mesma visão, respeitando os empregados e sabendo que melhor eles estão, melhor será o resultado de seu trabalho. Se mostrou assim quando comprou a empresa em São Paulo. Um exemplo foi o que foi oferecido aos empregados em relação ao Plano de Saúde. A CPFL contratou um plano da Unimed que não consta só os hospitais Moinhos de Vento e Mãe de Deus e pagará para 100% para o empregado e 70% para o cônjuge. Face ao impedimento da retirada do patrocínio, há a possibilidade que a CPFL transfira seus empregados e aposentados (CEEEPrev migrados) ligados a empresa para o seu plano. Foi questionado sobre qual seria o interesse das empresas tomar essa atitude, e foi mostrado que as empresas não têm interesse em perder dinheiro, lembrando que quando se paga o déficit da Fundação, a empresa paga também. A Equatorial possivelmente terá a mesma atitude. A gestão da Fundação está muito ruim e os colegas, que estão na ativa, estariam satisfeitos, se isso acontecesse. O plano vai todo para empresa. Vai ter que se pagar a paridade, quando a Fundação tiver déficit em suas aplicações. Muda a estratégia na PREVIC, muda a ideia de retirada do patrocínio e o plano é transferido para as Fundações das Empresas. Sabe-se que o Plano da CPFL difere do nosso. O empregado que está na ativa coloca 1 e a empresa coloca 10%. Mas se for transferido os empregados e aposentados do plano CEEEPrev, não pode haver mudança. Em abril de 2024 será quando começará o pagamento da contribuição de 8,5% devido à má gestão da Fundação e as Empresas também pagarão.

6. Rentabilidade dos planos Fundação CEEE.

Atualmente a rentabilidade acumulada até abril da Fundação é 3%. Na última reunião foi conversado sobre estudar todas as aplicações da Fundação e entender o que está acontecendo. As pessoas que estão nos conselhos poderiam ajudar, mas foi lembrado que há um Conselho de ética e não está aberto investimento por investimento. Há uma planilha da Fundação de 31 de dezembro de 2022 acessível a todos.  Nesta planilha tem ativo por ativo, comparativo de planos e é bem detalhada. Vai haver uma live da APAR com um economista sobre este assunto dia 16 de maio próximo. A sugestão é de chamar o Ronaldo Schuck, para tirar as dúvidas, até onde ele puder abrir as informações. Atualmente não se pode participar em renda variável, pois há pessoas muitas pessoas mais velhas. Para os novos, há outros tipos de investimento. Na Fundação os títulos são de longo prazo, há muitos imóveis e está tudo enredado. Foi sugerido entrar em contato com o Ronaldo Schuck para saber se há alguma novidade acontecendo. Talvez estejam esperando alguma mudança de regra. O Plano Família Previdência tem 160 milhões de reais, que é muito pouco. Se a Equatorial e a CPFL tirarem o plano da Fundação CEEE, esta não terá suporte para continuar com uma empresa de Previdência Privada. Dependendo da live do economista contratado pela APAR, o Ronaldo Scuck será convidado para uma reunião com a Diretoria e Conselho da AECEEE.

6. Assuntos Gerais

Foi formalizado o convite para participar Diretoria da AECEEE os mesmos colaboradores que estavam na última gestão, como Diretor Financeiro e seu vice, e Primeira Secretária, e a suplente. O presidente da AECEEE disse que irá convidar a colega Vania que hoje não está na reunião. Sobre os jogos de futebol, estes recomeçaram, mas não houve uma continuação. Houve alguns fatos que complicaram, como o horário de trabalho das Empresas. Os ativos saem da empresa entre 19h ou 19h30. Houve também uma espera para os colegas se organizarem, para depois avisar os sócios dessa nova atividade. Foi sugerido a possibilidade de convidar as presidências das empresas, pois isso facilitaria aos colegas da ativa a entrarem na AECEEE como sócios sem medo.